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        三公司淮州花園項目部緊抓成本管控線

        ?作者:王黎明 姚慧          瀏覽次數: ?時間:2020-08-07 14:51:43 ?【字體:

        近日,三公司淮州花園項目部連續召開了三次成本預算和技術質量分析會,商定由項目部供應樓面回填施工所需的主材,在滿足現場質量要求的前提下,通過合理控制現場水泥摻量,節約水泥材料費25萬余元。

        據了解,該項目部自進場以來便高度重視成本管控工作,每月定期召開一次成本管理分析會,就如何加強成本管理、降本創效的問題進深度分析和研討,并根據項目部實際情況制定了一系列節約成本的辦法和措施。如納稅籌劃節約成本,項目部把進戶門合同由原來的成本部負責改為設備物資部簽訂,稅率從9%提升到13%,增加了進項稅抵扣,節約成本近4個百分點。

        此外,項目部各部門相互監督相互配合,嚴把成本關,近期成本部通過和土方的4輪談判,最終將外運土和回填土的單價分別降低2元和4元;物資部和混凝土中標單位經過3次洽談,成功將混凝土的信息采購價由開始的下浮8%增加到10%,很大程度上為項目部節約了成本。

        為了增強大家成本節約的意識,項目負責人賈繼光帶頭進行下班關空調閉燈打卡,堅持紙張雙面打印,還鼓勵大家利用鋼筋、木方等現場邊角料進行發明創造,同時,現場使用自制灑水車進行防塵灑水,夜間照明設備在天亮后立馬關閉,食堂嚴格按照就餐人數準備食材,減少浪費,全方面節約成本。

        “成本管控是項非常重要的工作,看似很小的數字,其實能攢成一大筆錢,大家必須都參與進來,一起出謀劃策節約成本,盡最大努力實現創效,完成公司下達的產值和責任目標。”賈繼光說道。


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